PPGE - Programa de Pós-Graduação em Educação
Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico do Programa foi realizado utilizando a metodologia chamada - BSC ( Balanced Scorecard), financiado pela Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - PROPP/UESC, via consultorias com a empresa Educativa. O principal objetivo foi criar uma metodologia que permitisse medir o desempenho dos indicadores em diversos níveis, ao longo dos anos 2023 e 2024. Em diferentes reuniões e consultorias, foram executados 8 passos, conforme é possível acompanhar, resumidamente, nas imagens disponibilizadas a partir das consultorias de Planejamento Estratégico junto à Comissão de Acompanhamento e Autoavaliação.
Foi discutida e construída (revisada) a missão, visão e valores que contemplam o que chamamos de diretrizes estratégicas do PPGE. Na sequência, foi elaborado coletivamente a Matriz SWOT ou também conhecida como Matriz FOFA, que elenca um olhar: 1) de ambiente interno - as FORÇAS e FRAQUEZAS; 2) de ambiente externo - as AMEAÇAS e OPORTUNIDADES.
De posse dessas informações, somado ao estudo da ficha de avaliação da área de EDUCAÇÃO, do relatório da avaliação quadrienal do PPGE e da área, da análise do planejamento ou da autoavaliação já existente no Programa, do PDI da instituição; foi proposta a estrutura do BSC, com os objetivos estratégicos para auxiliar no processo de gestão do PPGE, durante os anos 2023 e 2024.
Financiamento: PROPP/UESC
Consultora: Daiane Folle
Comissão atual de Acompanhamento e Autoavaliação (2024):
1) Cíntia Borges de Almeida
2) Emilia Peixoto Vieira
3) Marcelo Gomes da Silva
4) Lívia Andrade Coelho (substituindo Sônia Josefa Fonseca)
5) Humberto Cordeiro Maia
6) Tiago Nicola Lavoura
7) Valdomiro Alves Pereira
Planejamento Estratégico - 2023-2024 (Acompanhamento e Autoavaliação)
